1.自在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同？为什么？

2.职能和部门划分可以利用专业分工的优势，但这会造成职能和部门之间的矛盾和沟通障碍，因此横向协调设计是组织结构设计中必不可少的环节，那么，企业可以运用的横向协调设计有哪些方式呢？

3.“日本战略之父”大前沿一曾指出：专注是赚钱的唯一途径。可口可乐专心做可乐，成为世界消费品领域的领先者；丰田专注于做汽车，成为日本利润最为丰厚的公司。进入一个行业，专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。你是如何理解的。

4.目前面对全球范围的经济危机，不少企业都以“裁员”的方式应对，请你谈谈对此的看法。

5.如何认识企业技术创新过程中的“先发优势”与“后发优势”？

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第一题企业中的不同组织层次的管理者应该具备不同的管理技能为什么？

第二题组织结构中职能和部门间存在着矛盾所以需要运用横向协调的组织结构请你论述下横向协调的组织结构有哪些形式？

第三题日本某某学者说企业赚钱的唯一途径就是进入一个行业先专业化再全球化请谈谈你对此观点的看法

第四题在全球经济危机的影响下大多数企业采取“裁员”的方式来应对请谈谈你的看法

第五题请你论述下企业的技术创新中的“先发优势”和“后发优势”

第二题题目记不太清楚但考点就是这样